Führungsverhalten

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Neuerscheinung: Führung im Original

12 Faktoren für gesunde und erfolgreiche Führung

BildHamburg, 10.01.2018: Wie kann man Mitarbeiter nachhaltig motivieren, sie gesund und zugleich erfolgreich führen? Wie gelingt es, sich selbst als Führungskraft treu zu bleiben? In dem praxisnahen Buch „Führung im Original: 12 Faktoren für gesunde und erfolgreiche Führung“ geht Autor Alfred Essenwanger unter anderem diesen Fragen nach. Der Ratgeber erscheint heute im Hamburger Kreutzfeldt digital Verlag.

Führung entwickelt sich immer weiter, genau wie unsere Arbeitswelt und wir Menschen im Allgemeinen. Mit unseren heutigen Kenntnissen über Motivation, Kommunikation und Work-Life-Balance wird immer klarer, wie wichtig echte Führungskräfte sind. Es genügt nicht mehr, mit entsprechenden Kompetenzen und Macht ausgestattet zu werden, um in eine Führungsrolle zu schlüpfen und eine Führungsfunktion zu übernehmen. Wir müssen in dieser schnellen und herausfordernden Arbeitswelt gesunde, vorbildhafte und motivierende Führung leben und echte Führungskräfte sein!

Wenn Ihnen das Thema Führung wichtig ist, wenn Ihnen daran liegt, dass Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren können, wenn Sie gesund in Führung SEIN und bleiben und sich als Persönlichkeit weiter entwickeln möchten – dann finden Sie in diesem Buch reichlich Impulse.

Alfred Essenwanger hat in den vergangenen 15 Jahren mehr als 25.000 Führungskräfte in Seminaren und Trainings weltweit begleitet. In seinem praxisnahen Werk gibt er Menschen, die gesund und gleichzeitig erfolgreich führen und sich dabei selbst treu bleiben wollen, wertvolle Tipps und Anregungen.

Damit die Führung im Original gelingen kann, hat der Autor Entwicklungsdokumentationen ergänzt, mit denen Sie das Gelesene direkt auf Ihre eigene Rolle als Führungskraft übertragen können. Bereichert wird das Buch durch zahlreiche Illustrationen des Zeichners Jörg Florenz alias Jo Milano.

Führung im Original: 12 Faktoren für gesunde und erfolgreiche Führung
Print-Ausgabe: 29,90 EUR ISBN 978-3-86623-587-8
eBook: 23,99 EUR ISBN 978-3-86623-588-5 (EPUB), 978-3-86623-589-2 (Mobipocket)

Rezensionsexemplare für Journalisten sind auf Anfrage beim Verlag erhältlich.

Über den Autor
Alfred Essenwanger hat Sportwissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing und Management studiert. Es folgten eine Ausbildung in systemischer Psychologie und viele Fortbildungen.
Nach unterschiedlichen führenden Positionen in der Wirtschaft gründete er 2000 mit BERGWOLF sein eigenes Unternehmen, spezialisiert auf Beratung und Firmentrainings sowie den Bau von Naturspielanlagen, Hochseilgärten und Freizeitanlagen. Durch diese Anlagen haben sich inzwischen mehrere Millionen Menschen bewegt – allein oder als Team, als Privatpersonen oder Führungskräfte. Heute folgt Alfred Essenwanger intensiv seiner Berufung und arbeitet als Lehrbeauftragter und als freier Coach und Führungskräftetrainer.

Verlag und Pressekontakt
Kreutzfeldt digital, Eimsbütteler Chaussee 84, 20259 Hamburg
Tel. 040-80 600 524
info@kreutzfeldt.de

Über:

Kreutzfeldt digital GbR
Frau Nina Kreutzfeldt
Eimsbütteler Chaussee 84
20259 Hamburg
Deutschland

fon ..: 040-80 600 525
web ..: http://www.kreutzfeldt.de
email : nk@kreutzfeldt.de

Pressekontakt:

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Frau Nina Kreutzfeldt
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Führungsinstrument Mitarbeitermotivation – Leistungssteigerung durch Motivation

Geld allein ist ein zu schwacher Motor

BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Mitarbeitermotivation, Führung und Überwindung von Motivationstiefs.

> Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?

> Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?

> Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren

> Wie kann man Low-Performer zur Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern ?

Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

18.01.2018 Stuttgart
16.05.2018 Hamburg
12.07.2018 München

Ihr Nutzen:

> Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation

> Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft

> Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

Ihr Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält:

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende
Motivationsinstrumente
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ S&P Test: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S&P Test: Welcher Leistungstyp bin ich ?
+ Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation

Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Informieren Sie sich jetzt über unsere neuen Seminartermine 2018!

Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 – 100
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Wir beraten Sie gerne!

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12a
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

> Gemeinsam Lösungen erarbeiten
> Ohne Umwege Chancen sichern
> Erfahrungen austauschen

100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis. Buchen Sie direkt bei S&P!

Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

> Strategie & Management
> Geschäftsführer & Prokuristen
> Planung & Entwicklung
> Führung & Personalentwicklung
> Vertrieb & Marketing
> Rechnungswesen & Controlling
> Unternehmenssteuerung
> Planung & Liquidität
> Rating & Bankgespräch
> Einkauf
> Personal
> Assistenz & Office Management
> Projektmanagement
> Unternehmensbewertung & Nachfolge
> Compliance
> Anti-Geldwäsche
> Depot A-Management
> Solvency II
> MaRisk
> Risikomanagement

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13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

> Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
> Zertifizierter Prokurist (S&P)
> Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
> Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
> Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
> Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
> Zertifizierter HR-Manager (S&P)
> Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
> Zertifizierter Projektleiter (S&P)
> Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
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> Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
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Führungsseminar: Low-Performer zur Höchstleistung führen

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17.05.2017 Hamburg
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12.09.2017 Berlin
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12.12.2017 Leipzig

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Vorsprung in der Praxis

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*Seminar für Teamleiter* Motivation mit System

Leistungssteigerung durch Motivation – Geld allein ist ein zu schwacher Motor

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Motivationsinstrumente
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Neue Termine: Durch Motivation Leistung im Team steigern

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*NEU* Projektleitung: Führung auf Zeit

Führungsinstrumente – Kommunikationstechniken – Konfliktmanagement

BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Souveräne Projektleitung, gesicherte Projekterfolg und effektive Teamzusammensetzung.

> Führungsaufgaben des Projektleiters: Ziele setzen, delegieren und motivieren
> Die richtige Mannschaft: Effektive Teamzusammensetzung für das Projekt
> Kommunikation als Erfolgsfaktor – Strategien für einfachen und transparenten Austausch im Team
> Konfliktmanagement für Projektleiter: Strategien zur Lösung und Vermeidung von Konflikten

Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

24.11.2016 Berlin
09.02.2017 Köln
21.03.2017 Stuttgart

Ihr Nutzen:

> Erfolgsfaktoren von guter Führung im Projekt

> Projektführung als Kommunikationsaufgabe

> Konfliktmanagement in Projekten

Ihr Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test: Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ S&P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ S&P Leitfaden: Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
+ S&P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre Besprechungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
+S&P Checkliste: Ermittlung des eigenen Führungs-/ Konflikttyps

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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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